權力可視化、監(jiān)督具體化、管理預判化，變人力監(jiān)督為數據監(jiān)督、事后監(jiān)督為過程監(jiān)督——貴州省打造“數據鐵籠”，是對“互聯網+政務”的積極有效探索，是創(chuàng)新社會治理方式，提高治理能力，實現治理社會化、智能化的具體體現。

據4月17日《人民日報》報道，從2017年2月開始，貴州省紀委借助信息化手段創(chuàng)新監(jiān)督方式，開展紀律監(jiān)督“數據鐵籠”試點工程建設，依托大數據技術，在民生資金、“三公”經費、執(zhí)紀執(zhí)法審查等重點領域、關鍵環(huán)節(jié)建立4個監(jiān)督系統，實現資金流轉、權力運行的全程記錄、追溯和預警。

簡單地說，“數據鐵籠”就是通過數據留痕、公開查詢和共享，形成一種隱形的約束，讓資金使用者、管理者，讓相關權力部門和公職人員不敢截流挪用、胡亂作為。

來看看它神奇的“療效”——有村民通過當地查詢機登錄民生資金監(jiān)督系統，發(fā)現自己在2014年領取了8000元的救災資金，跟實際領取金額有差距，于是在系統上發(fā)出舉報信息，經核查，村支書王某截留4000元一事被曝光；民生監(jiān)督觸控一體機在各地安裝后，某鎮(zhèn)社保所副所長主動向組織交代了自己挪用農村養(yǎng)老保險資金的問題……

對百姓來說，這種民生監(jiān)督觸控一體機就像一個“數據超市”，各種惠民政策、民生資金的去向、公車的行駛軌跡，包括每個人可以享受哪些待遇、領取了多少救助等等，“品類”豐富，應有盡有。也可以說，這些數據系統的建設像打開了一扇門，人們可以輕松地“踱步”進去，點擊查看事關自己或者自己關注的內容。由此，公眾的知情權、監(jiān)督權得到了更充分的尊重、滿足和實現。當然，這些“數據超市”有的還在進一步建設、“上貨”中。

對于掌握一定權力的公職人員來說，這些數據系統正如報道中所說，是“數據鐵籠”。我們常說，把權力關進制度的籠子里，實際上，數據的籠子正是制度的籠子之一。這些數據系統的零距離面向公眾公開，就是在一步步壓縮貪污腐敗等違法違規(guī)行為的空間，這本身就是一種震懾——像攝像頭一樣，記錄著權力運行的前因后果、來龍去脈。有領導干部因此惴惴不安、主動交代問題便是明證。可以預見的是，未來這個“數據牢籠”會越扎越緊，某些人可鉆的空子和縫隙必然會越來越小。

對紀檢監(jiān)察部門來說，這些數據系統無疑是尋找違紀違法者蛛絲馬跡的平臺和抓手。打通數據壁壘，不同部門把自己掌握的數據共享出來，哪一個環(huán)節(jié)、數字對不上，都是展開調查的線索。一方面，這讓發(fā)現問題、搜集證據變得更容易，另一方面，這也意味著辦案效率和質量的提高以及辦案周期的縮短。統計顯示，截至目前，民生資金監(jiān)督系統已采集了4.4億條民生資金類數據，涉及金額576.9億元，通過比對發(fā)現了18.8萬余條問題數據，涉及金額7億元，經線下調查核實發(fā)現了4862個違規(guī)問題。

權力可視化、監(jiān)督具體化、管理預判化，變人力監(jiān)督為數據監(jiān)督、事后監(jiān)督為過程監(jiān)督——貴州省打造“數據鐵籠”，是對“互聯網+政務”的積極有效探索，是創(chuàng)新社會治理方式，提高治理能力，實現治理社會化、智能化的具體體現。

事實上，重視大數據，通過建立數據庫更精準地服務百姓、服務民生，讓數據多跑腿、百姓少跑腿，在諸多省份、領域正在成為一種趨勢和努力的方向。比如，有的地方利用“互聯網+信號燈”緩解交通擁堵；有的地方通過“實時旅游熱力圖”調控旅游景區(qū)的人流；不少地方積極推動群眾和企業(yè)到政府機關辦事 “最多跑一次”；一些地方的工會組織利用大數據動態(tài)管理會員、推動建會入會等等。

這是工作方式的轉變和創(chuàng)新。這些實踐和探索說明，大數據、信息化完全可以成為一種有效的治理手段和路徑，在更便捷、高效服務群眾的同時，讓權力運作更“有痕”、有序、有效、有規(guī)矩。當然，越來越多的數據庫建立、運行之后，還有一個系統安全、數據安全的問題，要防止出現此前一些企業(yè)遭“黑客”攻擊、導致信息泄露的情況發(fā)生。

打造共建共治共享的社會治理格局，大數據大有可為，未來可期。