人民政協(xié)網北京4月23日電（記者 賈寧）1983年，幼兒教育改革恰逢百廢待興的起步階段。作為北京幼師恢復招生后第三屆畢業(yè)生，雷海環(huán)毅然投身到了幼教行列，一干就是36年。從改革開放之初，她見證并參與了海淀幼兒教育的發(fā)展，用奉獻與堅守在海淀幼教歷史寫下來濃墨重彩的一筆。

百廢待興投身幼教

彼時的學前教育百廢待興，作為海淀幼教改革的第一批開拓者，雷海環(huán)懷揣著本真的教育理想，從此與海淀幼教結緣，成為了海淀幼教人的一員新兵。在這里，雷海環(huán)開始了她的幼教生涯。

從剛開始被孩子包圍的內心慌亂到和孩子們充滿愛心的擁抱，從初登課堂的略顯青澀到觀摩示范課的自信表達。青春的激揚，創(chuàng)業(yè)的幸福，無法言表。作為海淀改革開放后師范畢業(yè)的教師，雷海環(huán)不僅僅需要承擔教育保育孩子的角色，還需要承擔起打造教育環(huán)境、教育條件的責任，其間有幾多的艱辛困難，除了教育本身還有其他更多的擔當。

恩濟歲月不負重托

在幼教行業(yè)扎根36年的雷海環(huán)，至今最難忘的還是“恩濟歲月”。北京市海淀區(qū)恩濟里幼兒園坐落在昆玉河畔，如今已經是北京市示范園，北京學前教育品牌的窗口。而2006年，雷海環(huán)接手時，它還是一所名不見經傳的小園。

當時，老園長面臨退休，新園長遲遲未定，幼兒園未來如何發(fā)展？教職工如何凝聚？誰能擔起重任？都成為大家關注的焦點！

教職工們曾一度內定了新園長，但就在這個時候，組織找雷海環(huán)談話了，臨危受命將這些命題交給了有著10年園所管理經驗的她！回憶那一段過往，雷海環(huán)至今仍然頗有感觸。她說，需要將10年堅守清零，單槍匹馬的去干！沒帶幫手，沒帶團隊。

硬件設施差空間狹小、物品擺放凌亂、管理不規(guī)范這些還可以慢慢克服，最難的是認可。老百姓不認可，家門口的幼兒園不上，另選其他；投票選班子，有人質疑選票不公平；公開考核標準，有人不理會依然我行我素；甚至連幼兒園的教室還有被占為私用的……

雷海環(huán)說，大概有一年的時間，她就像一位救火隊長、談判專家一樣，每天面對不同的問題，質疑、反對、不配合……但她橫下一條心，為了孩子們再難也要堅持！

她相信：所有人都有一顆向上向善的心。革除惰怠并不簡單，革自己的命難上加難！她宣布：一年為期，推行考核，一把尺子量到底，看誰墊底？

從此，如何讓自己變得更優(yōu)秀成為大家共同的目標！教師們開始鉆研業(yè)務知識，開始思考為什么家門口的幼兒園老百姓不滿意！開始關注自身的成長，如何成為一名教書育人的好老師！

如果說一年考核是轉折點，那么三年的北京市驗收則實現了該園從“弱園”向“強園”轉變，并邁向跨越式大發(fā)展。考核之初，經過集體討論，大家瞄準了美術特色教育的方向。于是，一場大變革開啟。硬件方面：從幼兒園環(huán)境入手，從教學區(qū)到公共活動區(qū)再到地下室都要煥然一新。

沒有資金，教師們自己動手；空間不足，將原來的地下室?guī)旆窟M行改造；憑借一顆堅定的心，她們用雙手將地下室改造成中外藝術長廊、國畫室、色彩室、手工坊……對于孩子們來說，一日生活皆課程，幼兒時期在這里可以盡情享受藝術的滋養(yǎng)，感悟世界最初的美！

軟件方面：探索課程模式、活動形式，將中國傳統(tǒng)文化的元素植入到幼兒園中，打造教育文化藝術為一體的幼兒園，將校園文化的概念引入幼兒園。評選中，北京市海淀區(qū)恩濟里幼兒園以第一名的成績脫穎而出。

四年的時間，一千多個日日夜夜，她單槍匹馬組建團隊，將一個基礎薄弱，問題頗多的幼兒園打造成為市級示范園，同時點燃了一群人的教育夢想，照亮了孩子們的童年！如今，恩濟里幼兒園已經成了很多家長慕名而來的地方，家長都希望自己的孩子能在這里邁出走出家門的第一步。

輻射引領山后教育

為了讓更多的孩子在家門口上優(yōu)質的幼兒園，促進教育均衡化發(fā)展，2012年，海淀區(qū)決定在學前教育發(fā)展相對落后的山后地區(qū)籌建一所幼兒園，這個擔子再次落到了雷海環(huán)的肩上。

從籌建之初，幼兒園就瞄準高起點高品質，在力所能及的范圍內，為孩子們在家門口建一所最好的幼兒園。但繞不開的問題又來了——建立師資隊伍。由于路途遠、地點偏很少有人愿意選擇到這兒來工作。

有人說，教育是一棵樹搖動另一棵樹，一朵云推動另一朵云，一個靈魂喚醒另一個靈魂。所有招聘人員雷海環(huán)一一過目，也許是人格魅力，也許是老師們都有一顆愛孩子的心，老師們紛紛到位，其中包含一名博士、二名碩士。

她在海淀區(qū)教育發(fā)展薄弱的山后地區(qū)，用10個月的時間創(chuàng)辦了海淀新區(qū)恩濟幼兒園，首次開園就解決了200多名幼兒的入園難題，帶領恩濟團隊把一所新園打造成山后地區(qū)第一家市級示范園。

再回明天再創(chuàng)輝煌

當兩所幼兒園邁進跨越式發(fā)展之時，雷海環(huán)卻卸任兩所幼兒園園長，因為一個更大擔子又來了。她回到了擁有19所幼兒園，1000多名員工，5000多名學生的明天幼稚集團。

她說，又到了清零的時候了。大集團需要大格局、大理念、大擔當。面對孩子們，她堅持“幸福教育繪人生最佳底色”的理念，面對教職工她提出：推動教育創(chuàng)新，構建幸福教師成長地。

她從領航工程到國學課堂再到禮儀培訓……確立了 “教、研、訓三位一體”的干部教師成長體系；重新布局集團發(fā)展，將目光投向國際，希望打造中國靈魂國際視野的幼兒教育。

教育無國界。她積極學習世界各個國家優(yōu)秀的管理理念和教育理念。多次與來自美國、英國、智利、俄羅斯、挪威、一帶一路沿線國家等外國幼教工作者開展國際教育交流，積極倡導與各個國家、各個地區(qū)共同打造教育互信、文化共榮、教育融合的教育共同體和責任共同體。

同時，她也將中國幼教方案、中國幼教智慧介紹給國際友人。挪威考察團曾說，我在這里看到了中國文化和世界先進教育的影子，你們結合得非常好！

人生百年，立于幼學。幼教是為千萬個家庭培養(yǎng)未來希望和幸福的。她在幼教崗位上堅守了36年。

幸福不過女匠人，雷海環(huán)將這份匠心奉獻給了孩子們！在孩子們身上她找到了人生坐標，找到了無窮的樂趣，找到了生命的價值！她說，選擇了幼教這個行業(yè)，一生無悔，必將是一生的榮耀與修行！      

雷海環(huán)簡介

雷海環(huán)，中共黨員、特級教師，現任北京明天幼稚集團黨總支書記、總院長，兼任海淀區(qū)人大代表,區(qū)婦聯(lián)兼職副主席，首師大學前教育研究中心兼職研究員，北師大教育學部碩士研究生實踐導師，特級教師工作室主持人、勞模工作室主持人。從教以來，她以其執(zhí)著的教育追求和富有成效的教育實踐，先后榮獲全國優(yōu)秀教育工作者、全國三八紅旗手、全國巾幗建功標兵、北京市勞動模范、北京市“三八”紅旗獎章、北京市優(yōu)秀幼兒園園長、北京優(yōu)秀德育工作者等榮譽稱號。