新華社記者王澤昊 劉洪明 李鍵

一年多前，次多還要帶著老婆和兒子頻頻奔波于西藏的阿里、那曲等地打工，全家一年收入8萬余元。但2019年起，3個人在家門口找到了工作，不用背井離鄉(xiāng)，預計年收入將翻一番。

2019年4月，在日喀則市薩迦縣的扯休鄉(xiāng)陳村，一個占地600多畝，集養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、全日糧飼料生產(chǎn)、牛羊肉精深加工銷售為一體的大型全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化畜牧業(yè)公司——日喀則百亞成農(nóng)貿(mào)有限公司，在一片荒地之上拔地而起。

園區(qū)內(nèi)，現(xiàn)代化牛羊棚圈共18座，干凈敞亮；屠宰及深加工分割車間設(shè)備精良，工人操作井然有序；飼料加工廠里的“機器人”將產(chǎn)好的飼料一袋袋打包并整齊碼放，高效省力……

薩迦縣縣委書記劉晨暉介紹道：“薩迦縣的畜牧業(yè)一直以家庭散養(yǎng)為主，規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)化低、飼養(yǎng)觀念落后等原因成為畜牧業(yè)發(fā)展的阻力，很難為百姓帶來可觀的經(jīng)濟收益。”

2018年，薩迦縣委、縣政府聯(lián)合日喀則珠峰農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)投資集團、西藏云鑫生態(tài)農(nóng)牧業(yè)有限公司，成立混合所有制企業(yè)——日喀則百亞成農(nóng)貿(mào)有限公司。自此，一個現(xiàn)代化畜牧業(yè)公司在薩迦縣“破土而生”。

董事長劉煒就企業(yè)運營模式，向記者做了一個形象的比喻：公司就是一個大水池，日喀則各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作社及農(nóng)戶是一個個水龍頭，而公司的牛羊育肥基地、屠宰場和銷售渠道就是總閥開關(guān)。各個水龍頭一齊蓄水，一個總閥控制放水，集約高效。“這樣做使整個產(chǎn)業(yè)可以形成規(guī)模化、科學化管理，就像五指攥成拳更加有力量。”劉煒說。

產(chǎn)業(yè)做大做強，最大受益者就是當?shù)匕傩铡＾r(nóng)戶通過學習科學化養(yǎng)殖技術(shù)，在家里將牛羊育肥后賣給公司得收益，同時，他們還可以來公司打工掙錢，就近上班。

次多一家就是典型代表。如今，一家人都來到廠子打工，成了飼養(yǎng)員，每人每月固定工資4000元，包吃住，干得好還有績效獎勵。

“現(xiàn)在月月都能回家，再也不用折騰了，我們的心終于踏實了。”次多笑著說。

產(chǎn)業(yè)鏈上每一環(huán)節(jié)的升級，帶動的不僅是藏區(qū)畜牧業(yè)水平的提升，最重要的是為農(nóng)牧民開辟了就業(yè)增收的新渠道。

母親久臥病床、5個孩子尚未成年，日子越過越窮，巴桑旺拉好幾次想出去打工補貼家用，但念頭都打消了，慘淡的生活硬生生把他拴在扯休鄉(xiāng)桑培村，動彈不得，只能連年累月侍弄他的30多畝地。

現(xiàn)在，廠子就在鄰村，走兩步就到，巴桑旺拉在廠里干裝卸工，著實賣力，比種地還上心。“上個月掙了5000多元，這比我以前一年掙的還多，脫貧總算有指望了。”巴桑旺拉說。

目前，日喀則百亞成農(nóng)貿(mào)有限公司通過統(tǒng)一收購牛羊，共帶動日喀則市778個畜牧業(yè)合作社，受益人數(shù)達11.18萬人。此外，公司提供正式就業(yè)崗位共160個，其中大多數(shù)是建檔立卡貧困戶及家庭困難戶，人均年工資收入達到6萬余元。