樓下的理發店開始直播了，路邊擼串兒也能用上消費券了……小店的數字化轉型，給人們的生活帶來更多便利，也成為小店“自救”的突破口。數據顯示，全國小店復產迅猛。4月下旬以來，平均每周有100萬個體戶、“夫妻店”等小商家在支付寶里申請收款碼、新開店或謀求數字化轉型，已有1200萬家小店收入較去年同期實現增長。（見7月6日《人民日報》海外版）

小店是小微企業中的“小微”，是市場經濟中的毛細血管。小店的抗風險能力較弱，疫情發生后，很多小店都遭受嚴重沖擊。令人欣慰的是，在困難面前，小店主動求變，積極適應，找到了生存發展的突破口。疫情之下，高達1200萬家小店業績“翻紅”，這是一個非常積極的信號。

小店經濟是社會經濟的晴雨表之一，小店經濟有這么強的韌性、承壓能力，也從一個側面印證了中國經濟的韌性和承壓能力。無疑，小店經濟的大面積“翻紅”向社會傳遞出了戰勝困難的信心和希望。小店經濟向下關聯著億萬消費者，向上關聯著復雜的產業鏈條，小店經濟穩了、活了、旺了，既能給消費者帶來生活便利，也能帶動其它產業的恢復發展，為社會經濟注入能量。

小店是億萬人工作的崗位、謀生的飯碗，是民生“底盤”。小店成功自救，所帶來的不僅僅是宏觀數據的“翻紅”，還有具體可觸摸的熱度，有一個個市場主體、一個個勞動者、一個個家庭境遇的改善、生存的保障，以及前行的動力。這些，對于“六穩”“六保”都有非常積極的現實意義。

小店經濟“翻紅”既得益于小店經營者、勞動者求變自救，也得益于政府、金融企業、互聯網平臺等的大力幫扶——政府層面出臺政策，幫助小店經濟回暖，推動小店便民化、特色化、數字化發展；網商銀行與全國工商聯共同發起“無接觸貸款”助微計劃，100家銀行迅速響應，全力支持全國約1000萬家小微企業、個體工商戶及農戶復工復產；一些互聯網企業則推出了各種類型的小店計劃，從貨源、數據、金融、客戶、支付等多方面給予具體支持。這些都為小店經濟紓困、轉型、發展創優了環境。

下一步，還應在減稅降費、金融幫扶、消費激勵、數字賦能等方面重點施策，建立長效系統性的支持機制，助力小店經濟增強發展持續性，提升發展質量。另外，有必要參照精準扶貧模式，對小店精準識別，精準幫扶，分類施策，確保幫扶措施更加對癥、科學、高效。