“一個國家有夢想，每個人也有夢想。一切成功的開始，都是對夢想絕不妥協的執著；一場漂亮的人生，就是對夢想矢志不移追求的過程。”

　　8月24日，北京會議中心會議樓。在一個國際性論壇上，內蒙古自治區東達蒙古王集團董事長趙永亮夾雜著方言的激情演講，贏得了來自聯合國工業發展組織、國內相關部委和協會的嘉賓以及企業家代表的掌聲。

　　1991年，趙永亮創建了東達羊絨制品有限責任公司。20多年后，它已成長為擁有58個成員企業、11000多名員工、總資產超過160億元的集團公司。

　　不過，在部分媒體從業者看來，趙永亮創造的財富雖然可圈可點，旗下羊絨、酒店服務、商服物流、文化等八大產業的布局也值得創業者仔細琢磨，但比起他在沙漠上造城的創舉，則黯淡了許多。

　　他用9年投入35億元的行動，用義利兼顧的商業模式，詮釋著自己常說的一句話:沒有激情不干事，沒有韌性干不好事，沒有責任干不成事。

　　沙漠之城　用心澆筑

　　在內蒙古自治區鄂爾多斯市達拉特旗的地圖上，有一個叫風水梁園區的地方。如果僅從行政管理序列看，它與一般園區并無二致。但它的由來，卻很特殊。

　　10年前，這里還叫風干圪梁。地如其名，貧瘠是這片土地的別名，干燥的西北風是這里的常客，黃河遠遠地繞著這片高地走。樹，則連影子也沒有，只有稀稀拉拉的沙蒿和沙棘……

　　這些情景，趙永亮并不陌生。

　　上世紀50年代，他就出生在達拉特旗。8歲開始，他就用父親特地給他做的兩個小桶開始挑水。他那時的愿望，就是每天不用挑這兩擔水，能吃點好的。

　　為此，他在創業之初，就把回饋家鄉，當成了自己的動力。為家鄉拉電線、為孩子建希望小學、為遭受凌災震災的群眾建設東達新村……他雖傾其所能、回報鄉梓，但在贏得鄉親長輩夸贊的同時，有時也感到無助:一個企業家，渾身是鐵能打幾個釘！

　　創造一種長效造血機制，成為他在商業空間之外，最費心神琢磨的事。

　　就在他思路越來越清晰、公司運營也走上快速發展軌道之際，機會出現了。

　　2005年，鄂爾多斯市委提出“城鄉統籌，集約發展，結構轉型，創新強市”的發展戰略。

　　趙永亮經過調研，結合風干圪梁的實際情況，提出“生態擴鎮移民、產業拉動扶貧”的理念，在各級黨委、政府的支持下，開始了建設“東達生態移民扶貧村”的造城之路。

　　2006年，在基礎設施有了一定基礎之后，東達蒙古王集團將當地生存環境惡劣地區的農牧民陸續遷過來。

　　這次遷移被學者稱為“無土移民”:移民不在土地上做文章，而在二、三產業上找出路，在產業鏈上謀生存、求發展。

　　當時，也有些風涼話傳到了趙永亮的耳朵里。“瘋子”，是他聽到最多的一個詞。也有說他傻的。因為風水梁當時一片荒涼。“有人說，你要想做好事，就干脆把他們遷到一個好一點的地方，東達又不是沒有錢。弄到這個鳥不拉屎的地方，以后怎么辦？”趙永亮回憶說。

　　以后怎么辦？近9年后，事實給出了答案。

　　記者采訪時發現，風水梁園區土地使用面積為53平方公里，規劃容納12萬人口，現在已經有了兩萬多人在此就業、生活。其中，獺兔養殖戶已經達到2000多戶，年出欄商品獺兔500萬只。

　　站在園區的觀景臺上，刨花板廠、皮草服飾展廳、獺兔養殖基地、特種動物養殖場、屠宰加工廠、飼料廠……盡收眼底。

　　如果在園區內隨處走走，穿梭于其中的8000多輛商品運輸車也是蔚為壯觀。幼兒園、小學的學生已經有300多人，醫院、郵局等公共設施也是一應俱全。