編者按

推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展,是黨中央作出的重大戰(zhàn)略部署,是鞏固壯大主流思想輿論陣地的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。目前,媒體融合發(fā)展已取得明顯成效,總體態(tài)勢(shì)良好。面對(duì)新形勢(shì)新技術(shù)的發(fā)展,媒體融合在理念觀念、體制機(jī)制、技術(shù)力量、資金投入、人才保障等方面還存在困難和問題。5月7日,全國(guó)政協(xié)召開雙周協(xié)商座談會(huì),專門就此問題協(xié)商座談。現(xiàn)將有關(guān)發(fā)言摘登如下。

全國(guó)政協(xié)委員,全國(guó)政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會(huì)副主任,新華社原社長(zhǎng)、黨組書記李從軍:

著力打造媒體融合發(fā)展主導(dǎo)性產(chǎn)品

在調(diào)研過程中,一些地區(qū)和媒體反映,當(dāng)前,媒體融合發(fā)展的難點(diǎn)集中在體制機(jī)制、傳輸?shù)那馈⒚襟w資本運(yùn)作、技術(shù)、人才等幾個(gè)方面。其中,打造媒體融合發(fā)展主導(dǎo)性產(chǎn)品,是突破點(diǎn)和關(guān)節(jié)點(diǎn),是重中之重。沒有主導(dǎo)性產(chǎn)品,融合發(fā)展就缺少抓手,很難從整體上實(shí)現(xiàn)突破。

目前,一些媒體特別是中央媒體在打造有競(jìng)爭(zhēng)力的主導(dǎo)性產(chǎn)品方面作了有益嘗試。但是,多數(shù)媒體機(jī)構(gòu)在主導(dǎo)性產(chǎn)品研發(fā)上突破不夠,已推出的產(chǎn)品特色不鮮明、定位不清晰、內(nèi)容同質(zhì)化,沒有真正形成主打產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品。

對(duì)打造媒體融合主導(dǎo)性產(chǎn)品,提出以下建議:

一、 要有適合自身特點(diǎn)的媒體融合產(chǎn)品。產(chǎn)品要具備以下特點(diǎn):一是內(nèi)容上,能承載核心業(yè)務(wù),并把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與現(xiàn)代媒介有機(jī)結(jié)合起來;二是形式上,不是單一形態(tài),而是多媒體的;三是傳播方式上,除了自用和刊發(fā)傳統(tǒng)媒體外,還應(yīng)能在網(wǎng)絡(luò)PC端和各種移動(dòng)終端以及其他媒介上應(yīng)用;四是在市場(chǎng)覆蓋上,要能更多占領(lǐng)市場(chǎng)份額,便捷服務(wù)受眾。

二、 要通過主打產(chǎn)品的生產(chǎn)帶動(dòng)新聞信息生產(chǎn)傳播方式變革。思路確定后,就必須圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)建設(shè)數(shù)字生產(chǎn)加工平臺(tái)。有條件的還需建設(shè)自有終端。這樣,傳統(tǒng)工作體制、運(yùn)行機(jī)制、工作流程也必然隨之變革,比如打造“中央廚房”,資源統(tǒng)籌使用等。同時(shí),這會(huì)倒逼媒體有針對(duì)性地創(chuàng)新組織架構(gòu)、用人機(jī)制、管理體制、分配制度,從而使各個(gè)生產(chǎn)要素產(chǎn)生新的活力和能量。

三、 建議有關(guān)部門對(duì)媒體打造主導(dǎo)性產(chǎn)品加強(qiáng)指導(dǎo)。要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),進(jìn)一步發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議的指導(dǎo)作用,抓試點(diǎn),推典型。要整合資源、優(yōu)化布局,防止簡(jiǎn)單重復(fù)建設(shè),避免產(chǎn)品生產(chǎn)同質(zhì)化。加大對(duì)融合發(fā)展有效益的主導(dǎo)性產(chǎn)品扶持力度,予以適當(dāng)資金傾斜。在寬帶使用、業(yè)務(wù)應(yīng)用等方面給予政策傾斜,引導(dǎo)電信企業(yè)為媒體融合主導(dǎo)性產(chǎn)品的生產(chǎn)傳播提供先進(jìn)的、相對(duì)優(yōu)惠的技術(shù)平臺(tái)和便利通道。

全國(guó)政協(xié)委員,人民日?qǐng)?bào)社原副總編輯、人民網(wǎng)董事長(zhǎng)馬利:

構(gòu)建與用戶高度融合的“社會(huì)化媒體”

目前,傳統(tǒng)媒體正在寒冬里經(jīng)受考驗(yàn),而新媒體卻在春天里嶄露頭角、生機(jī)盎然。在傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的實(shí)踐中,我談三點(diǎn)認(rèn)識(shí):

一、 “增量”能否拯救傳統(tǒng)媒體?

媒體融合發(fā)展,目前各家都在做“增量”:設(shè)個(gè)部門、辦個(gè)網(wǎng)站、開個(gè)微博,穿上一件互聯(lián)網(wǎng)的外衣,把傳統(tǒng)媒體內(nèi)容平移到新媒體平臺(tái)上。但傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新媒體業(yè)務(wù)還是“兩張皮”。

就融合發(fā)展而言,媒體已經(jīng)到了“改存量”、“做減法”的時(shí)刻。要改革調(diào)整原有組織結(jié)構(gòu),再造采編流程,建立全媒體內(nèi)容生產(chǎn)流程整體架構(gòu),實(shí)現(xiàn)新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播。

二、 新媒體的“新”技術(shù)在哪里?

技術(shù)是媒體融合發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。傳統(tǒng)媒體必須適應(yīng)信息傳播移動(dòng)化、社交化、視頻化、互動(dòng)化、定制化的趨勢(shì)。

目前,技術(shù)革新帶來了敘事方式的革新和傳播渠道的擴(kuò)展:《紐約時(shí)報(bào)》為了適應(yīng)蘋果手表的小屏界面,開發(fā)出“一句話報(bào)道”;《今日美國(guó)》通過圖表、測(cè)驗(yàn)甚至游戲等可視化方式呈現(xiàn)新聞;《華盛頓郵報(bào)》,工程師成為編輯室里的重要成員,工程師和記者、編輯協(xié)同工作。

缺乏技術(shù)基因是國(guó)內(nèi)媒體發(fā)展的“軟肋”。由于技術(shù)落后,主流媒體還面臨國(guó)內(nèi)商業(yè)化網(wǎng)媒的競(jìng)爭(zhēng)。

三、 新媒體發(fā)展,關(guān)鍵是能不能自我造血。

目前,國(guó)內(nèi)大部分媒體還都沒有實(shí)現(xiàn)采編業(yè)務(wù)、組織機(jī)構(gòu)和資本方面的全面融合,缺乏具有市場(chǎng)號(hào)召力的傳播平臺(tái)和融合發(fā)展的路徑,沒有清晰的盈利模式。融合發(fā)展中,傳統(tǒng)媒體必須要有市場(chǎng)意識(shí),注重市場(chǎng)開發(fā),培育市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力。

媒體融合,就是要適應(yīng)新科技、新社會(huì)文明的發(fā)展,以“個(gè)人”為中心,梳理、檢索、整合雜亂信息,滿足每一個(gè)用戶對(duì)不同信息內(nèi)容的需求。

打開邊界,構(gòu)建創(chuàng)造和共享的“社會(huì)化媒體”,與用戶高度融合,眾籌眾包,深度整合,提升價(jià)值,找準(zhǔn)媒體融合發(fā)展的方向。