光明網(wǎng)評(píng)論員：距離呂永杰擔(dān)任光明食品集團(tuán)董事長(zhǎng)一職以來(lái)僅有兩年時(shí)間，12月2日晚間，光明食品集團(tuán)在其官網(wǎng)出其不意地又公布了集團(tuán)換帥的消息。將由是明芳擔(dān)任光明集團(tuán)黨委書記和董事長(zhǎng)一職。同時(shí)更替的管理層還有副董事長(zhǎng)等人。

光明集團(tuán)上一次換帥的情形和與之相伴的腐敗丑聞還近在眼前：2013年11月，距今僅僅兩年，光明食品集團(tuán)宣布，58歲的光明食品集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王宗南“因身體原因”去職。其后，上海市檢察院發(fā)布消息稱，王宗南因涉嫌挪用公款、受賄被立案?jìng)刹椤?/p>

此事如同拉開(kāi)了光明食品集團(tuán)高管被查的幕布：在王宗南落馬一個(gè)月后，光明食品集團(tuán)旗下另一家上市公司，金楓酒業(yè)總經(jīng)理董魯平也曾因涉嫌受賄被立案?jìng)刹椋辉诙斊奖徊橐荒旰螅饷魅闃I(yè)股份有限公司原總裁郭本恒涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，被中共上海紀(jì)委調(diào)查。幾年以來(lái)，人們幾乎很難看到這家自稱“國(guó)內(nèi)名列前茅、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力”的大型國(guó)企的業(yè)務(wù)新聞，倒是每年都要來(lái)一發(fā)的腐敗丑聞，刷出了“光明食品”的存在感。

了解這個(gè)背景，也許能理解光明食品的幾次換帥為何倉(cāng)促又令人費(fèi)解。此次被接替的前董事長(zhǎng)呂永杰，已屆退休年齡，被輿論稱為“臨危受命”、“過(guò)渡性人物”；而接替他的是明芳，一直從事旅游行業(yè)，更因“此前從無(wú)食品從業(yè)經(jīng)驗(yàn)”而引起了媒體的猜測(cè)。可以看到，今年以來(lái)國(guó)企高管換帥雖然密集，但基本上都是在同行業(yè)遴選人才。比如，中石化董事長(zhǎng)傅成玉、中石油董事長(zhǎng)周吉平到齡退休，兩桶油分別由中國(guó)工程院原副院長(zhǎng)王玉普、中海油原董事長(zhǎng)王宜林接管；再比如，攀鋼集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)姚林接任鞍山鋼鐵集團(tuán)公司總經(jīng)理，東風(fēng)汽車公司董事長(zhǎng)徐平接替此前落馬的徐建一掌管一汽集團(tuán)，等等。以此對(duì)比“光明新董事長(zhǎng)無(wú)食品業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)”的情況，很容易推知光明食品在各種“前腐后繼”的事件后，現(xiàn)在的陣腳和內(nèi)部管理狀態(tài)。

人事動(dòng)態(tài)是機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況的直接表征。一家大型企業(yè)頻繁更換一把手，因“應(yīng)急”和“過(guò)渡”更換一把手，甚至要從其他領(lǐng)域“引進(jìn)”一把手，這樣的安排無(wú)論是為了把原有的利益集團(tuán)和新領(lǐng)導(dǎo)班子之間做一個(gè)切割，還是意在迅速建立新的管理方式和企業(yè)文化，都反向表明了，企業(yè)之前管理的混亂和利益格局的固化。也正是在此背景之下，光明食品在食品生產(chǎn)上先后陷入“酸敗門”、“燒堿門”，在資金運(yùn)作上還曾爆出過(guò)用虛假監(jiān)理報(bào)告和審價(jià)報(bào)告騙取巨額農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金事件。人們很難不產(chǎn)生疑問(wèn)——換帥頻繁、腐敗頻現(xiàn)和經(jīng)營(yíng)丑聞迭出之間，是否已經(jīng)形成了一種邏輯自洽？

《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》已出臺(tái)三個(gè)月，國(guó)有企業(yè)正處于新一輪改革落地的關(guān)鍵期，那些人事變動(dòng)和腐敗事件交替出現(xiàn)的企業(yè)，為新一輪改革提供了另一種意義上的“教材”：意圖以人事變動(dòng)彌補(bǔ)制度缺陷，結(jié)果反而導(dǎo)致了制度的脆弱和不確定性；意圖通過(guò)不同的領(lǐng)導(dǎo)者、不同的個(gè)人品性推進(jìn)改革，結(jié)果反而會(huì)強(qiáng)化改革中的“人治”因素。這些悖論，需要在改革中慎思。