新華社沈陽７月１日電題：“企”聚東北 共謀振興——國家發改委“標桿企業東北行”活動側記

新華社記者汪偉、潘祺、姚湜

６月２８日－３０日，由國家發改委主辦的“標桿企業東北行”走進東北，阿里巴巴、海爾、上海電氣等六家標桿企業與東北本地企業交流經驗、碰撞觀點、對接合作。記者全程跟蹤采訪，切身感受到在“滾石上山，爬坡過坎”時期，東北企業對“外力”的渴盼，以及全國上下共謀振興的聚力之勢。

６月２８日，“標桿企業東北行” 首站活動在遼寧省友誼賓館啟動，容納近３００人的大型報告廳座無虛席，其中包括了全國駐遼寧的商會代表及２００多家本地企業。

當日上午，阿里巴巴、海爾、上海電氣、平高集團、寧夏共享集團、沈陽遠大等６家標桿企業，在４個多小時的時間內，連續做主題報告。臺下企業家代表更是鮮有人離席，不停地舉起手機拍下大屏幕上的ＰＰＴ頁面。

２９、 ３０兩日，“標桿企業東北行”再赴長春、哈爾濱。在長春，２００家企業的３００余位負責人參加了活動；在哈爾濱，由于要求參加企業多，在主會場外還組織了電視電話會場。

此次發改委組織的６家標桿企業不僅有阿里巴巴這樣的典型互聯網企業，還邀請了共享集團、平高集團以及沈陽遠大集團這些從東北走出去或在東北本地成長起來的企業，它們的發展經驗對東北企業更具借鑒意義。

傳道授業，更需答疑解惑。“標桿企業東北行”在每個城市都預留半天時間與本地企業座談交流，如何發展互聯網業務、留住人才、激勵創新、提升企業活力等問題成了企業提問的焦點。

在遼寧，寧夏共享集團作為上世紀６０年代沈陽中捷友誼廠援建的制造業企業，成了本地企業提問的重點對象。“西北也不具備區位優勢，如何留住人才？”“怎樣實現由國企轉身成為全員持股的民企？”“全員持股在東北推行要注意哪些問題？”

在吉林，與雙創結合最為緊密的阿里巴巴、海爾集團讓本地企業最感興趣。東北證券總裁助理李雪飛關心如何發放創新團隊的績效；吉林銀行董事會辦公室主任王漢奇更具體咨詢到基于農村金融改革背景建立農產品交易平臺是否可行……

在黑龍江，哈爾濱紅光鍋爐集團有限公司總經理徐燕等關心人才和創業問題，在座談會上與標桿企業共同探討“是否應直接鼓勵大學生走出校門就去創業”……

無論是主題報告，還是對企業提問的細致解答，不論困難表象如何，最終解決都要歸到原點——改革。

在談到人才問題時，寧夏共享集團受益于靈活的體制機制，不僅可以為人才提供合理的報酬，還為人才準備了好職位、好頭銜，讓人才切實感受到“不是用人，而是培養人”。 

“我覺得對于人才，不應該看重擁有多少，而是能為我所用者有多少更重要。”標桿企業代表——青島海爾集團超前創新中心總監劉振宇說，海爾集團針對青島本地芯片產業研發力量薄弱的現實，將分公司開在了北京、上海等地，結果吸引了大批人才加入。

在談到鼓勵創新時，沈陽遠大集團總經濟師賀先文說，遠大的今天得益于研發，激活研發動力是先進的科技創新體制。每一個研發團隊都是一個小型科技公司，研發成果如果符合市場需求，科研人員即可在科技成果轉化以及后續產品銷售過程中獲得收益。

問計振興，更需互利共贏。國家發改委振興司司長周建平表示，希望通過這次“標桿企業東北行”活動，也讓標桿企業了解東北，成為東北宣傳員，并能在東北投資，與東北企業合作，為東北振興貢獻力量。（完）