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央企改革五大動向:減層級、重整合試點工作加速

2016年08月07日 07:46 | 來源：中國新聞網

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重整合

重組整合要實現“1+1>2”協同效應

“在今后一段時期內，重組將成為國企供給側結構調整的中心樞紐。”中國企業研究院首席研究員李錦直言。

2015年來，南北車合并、五礦中冶重組、中紡并入中糧等央企整合重組的成功嘗試，為更多企業間強強聯合與專業化整合提供了可借鑒的經驗。國資委表示，5組10家央企重組工作正在積極推進，還有幾組重組工作正在醞釀之中，中央企業戶數年內有望整合到100家之內。

“重組整合要慎防‘吃胖’，只有在弱勢領域有選擇性的退出，才能鞏固壯大一批央企”，高明華告訴中新網記者，企業應通過產業鏈重組做專、做強，真正走在行業前沿就不愁做不大。

他坦言，雖然很多央企都擠進世界五百強的前列，營業收入與排名相近的美國企業差不多，而實際利潤可能只是他們的三分之一，這與專業化程度偏低不無關系。

在高明華看來，重組整合最好的方式并非“強強聯合”，而是“大魚吃小魚”，優勢企業整合在這一領域較為薄弱企業的同類資源，既擴大了規模，又避開了層級擴容的風險；相比之下，由于層級復雜、產業分散，強強聯合的結果未必能實現一加一大于二。

國務院國資委副主任張喜武3日參加港中旅集團與國旅集團重組大會時也強調，重組不是簡單的物理疊加，要想實現“1+1>2”的協同效應，關鍵在于深耕整合，催生“化學反應”。

編輯：楊嵐

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關鍵詞：企業央企層級重組央企改革動向