李可染 丹霞秋色 1964年作

2017年10月中國(guó)嘉德香港秋季五周年慶典拍賣會(huì) 成交價(jià)：HKD33,230,000

前幾年藝術(shù)品市場(chǎng)的火熱，讓全國(guó)各地的金融機(jī)構(gòu)開始與藝術(shù)進(jìn)行“對(duì)接”，希冀能走出一條金融與藝術(shù)相結(jié)合的道路來。然而，就先期情況來看，據(jù)我所知，除少數(shù)幾家金融機(jī)構(gòu)取得成功外，大部分都以失敗告終。由此可知，受金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理、相關(guān)政策的影響，以及藝術(shù)市場(chǎng)不規(guī)范行為的限制，加上大量不切實(shí)際的金融“偽理論”大行其道，致使目前藝術(shù)金融難以蓬勃發(fā)展。

藝術(shù)金融要發(fā)展 必須結(jié)合藝術(shù)品本身特性

近段時(shí)間以來，有聲音認(rèn)為，藝術(shù)金融是推動(dòng)下一次藝術(shù)品市場(chǎng)高潮的巨大動(dòng)力，但在我看來，這一說法具有一定的誤導(dǎo)性。針對(duì)藝術(shù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，和金融機(jī)構(gòu)政策及其內(nèi)部管理的局限性，我認(rèn)為藝術(shù)金融的發(fā)展目前并不是很成熟。

金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理和相關(guān)政策，是一種以防風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)模式，這對(duì)房地產(chǎn)等行業(yè)有著積極作用，但是具體對(duì)接到藝術(shù)品市場(chǎng)，就有點(diǎn)“水土不服”。

藝術(shù)品具有自身獨(dú)特性質(zhì)，包括市場(chǎng)、價(jià)格、產(chǎn)品真假等，如果脫離了這些特性，按金融內(nèi)部管理的要求直接掛鉤到藝術(shù)品上，那么這不能稱其為“藝術(shù)金融”，而是“不接地氣”的“金融藝術(shù)”。很多銀行，比如民生銀行、北京銀行以及全國(guó)各地一些新興的文交所，也以金融業(yè)為基礎(chǔ)，做過很多嘗試，但同樣負(fù)多勝少，其原因正是出在金融業(yè)內(nèi)部的局限性上。按照銀行規(guī)定，要具體到產(chǎn)品的年限、利息等硬性指標(biāo)，書畫是一種特殊的商品，銀行沒有專業(yè)鑒賞鑒定書畫的專業(yè)人員，不能對(duì)書畫的價(jià)格和價(jià)值做出正確判斷，致使收貸款數(shù)額與貸款人產(chǎn)生很大的分歧，因此想突破性地改變其管理、防風(fēng)險(xiǎn)制度，難度很大。

藝術(shù)金融也該具有“藝術(shù)”氣質(zhì)

藝術(shù)金融怎樣才能成功落地從而真正實(shí)現(xiàn)為藝術(shù)業(yè)服務(wù)？我認(rèn)為金融機(jī)構(gòu)需要具備“藝術(shù)”特點(diǎn)，那就是要“個(gè)性化”，一是針對(duì)藝術(shù)品制定靈活多變的政策；二是自己具有專業(yè)的鑒定團(tuán)隊(duì)。舉例說明，在全國(guó)范圍內(nèi)藝術(shù)金融發(fā)展低迷的當(dāng)下，濰坊銀行卻逆勢(shì)上揚(yáng)，取得了成功，探究其成功的原因，無非是三點(diǎn)：一、濰坊銀行作為地方銀行，其在政策的突破上具有靈活變通的明顯優(yōu)勢(shì)。濰坊銀行各級(jí)管理層對(duì)藝術(shù)市場(chǎng)都較為了解，內(nèi)部建立了比較科學(xué)的價(jià)格體系，能夠相對(duì)客觀公正地為書畫作品確定價(jià)格。為盡可能地避免風(fēng)險(xiǎn)，銀行還制定了“預(yù)收購(gòu)人制度”，即貸款畫廊可以指定另一家具有實(shí)力的畫廊作為擔(dān)保人，銀行對(duì)擔(dān)保畫廊的實(shí)力和資質(zhì)進(jìn)行確認(rèn)后，可以作為貸款畫廊的“預(yù)收購(gòu)人”，書畫作品的價(jià)格經(jīng)過“預(yù)收購(gòu)人”進(jìn)行二次審核，如此，書畫價(jià)格就會(huì)最大限度地做到客觀公正，從而最大限度地降低了銀行的風(fēng)險(xiǎn)，也為貸款畫廊提供了便利。

另外，濰坊銀行的“競(jìng)拍貸和消費(fèi)貸”制度也值得金融機(jī)構(gòu)借鑒。銀行與多家拍賣行建立了合作關(guān)系，畫廊參與拍賣公司的競(jìng)拍，拍得的作品可以付一半資金，另一半則可向銀行提出申請(qǐng)貸款，此舉緩解了畫廊的經(jīng)濟(jì)壓力；而“消費(fèi)貸”則讓藏家獲利不少，倘若某企業(yè)家看中了某畫廊的作品，也可以只給畫廊一半畫款，另一半則可申請(qǐng)銀行貸款，當(dāng)然，銀行事先也需對(duì)藏家的實(shí)力和資質(zhì)預(yù)以調(diào)查。正是由于濰坊銀行針對(duì)藝術(shù)品本身制定了一系列較為科學(xué)完善的政策，并在發(fā)展過程中不斷總結(jié)修正，不斷探索新的藝術(shù)金融形式，才使它成為藝術(shù)金融成功實(shí)施的案例，從而在全國(guó)藝術(shù)金融領(lǐng)域樹立了標(biāo)桿，而其他金融機(jī)構(gòu)的藝術(shù)金融業(yè)務(wù)之所以發(fā)展艱難，最關(guān)鍵的問題還是在方向上尚未理清。

我認(rèn)為，企業(yè)投資項(xiàng)目是有周期的，可以預(yù)算成本和收益，對(duì)之的產(chǎn)品價(jià)值都有明確的目標(biāo)，因此在銀行貸款額度、期限及利率上都有統(tǒng)籌安排；藝術(shù)品則不然，它的價(jià)格難把握，其參考價(jià)基本都是通過眾多數(shù)據(jù)折中產(chǎn)生，藝術(shù)市場(chǎng)的周期規(guī)律也是復(fù)雜多變，所以在投資時(shí)間上會(huì)與投資效益產(chǎn)生矛盾，無法預(yù)料的價(jià)格增長(zhǎng)機(jī)制也會(huì)和利率產(chǎn)生矛盾。如果金融機(jī)構(gòu)不能針對(duì)藝術(shù)品的特性推出與之相匹配的政策，要想藝術(shù)與金融有交叉地對(duì)接幾乎是不現(xiàn)實(shí)的。金融和藝術(shù)品對(duì)接一定要樹立健康理念，金融注入藝術(shù)是為了培育藝術(shù)品而非對(duì)其進(jìn)行“炒作”，一定要把金融杠桿恰如其分地進(jìn)行運(yùn)用。因此，針對(duì)藝術(shù)金融，金融業(yè)一定要建立完善的體制。

發(fā)展藝術(shù)金融 離不開規(guī)范的藝術(shù)市場(chǎng)環(huán)境

規(guī)范的藝術(shù)市場(chǎng)環(huán)境，自然會(huì)為藝術(shù)金融市場(chǎng)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)前期呈自由發(fā)展的狀態(tài)，但是在行為規(guī)則、藝術(shù)品定價(jià)等方面都缺乏科學(xué)性、規(guī)范性。從二級(jí)市場(chǎng)拍賣公司的古代、近現(xiàn)代作品拍賣價(jià)格指數(shù)來看，由于拍賣市場(chǎng)存在不確定性，所以它們離藝術(shù)金融的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，因此國(guó)家有關(guān)部門要綜合各種依據(jù)，對(duì)成名大家的作品進(jìn)行科學(xué)的價(jià)格制定，并進(jìn)行權(quán)威發(fā)布，在市場(chǎng)上形成“硬通貨式”的價(jià)值認(rèn)可，讓其有章可循。而作為一級(jí)市場(chǎng)的畫廊經(jīng)紀(jì)人，要想與金融進(jìn)行有效對(duì)接，我認(rèn)為要把握幾個(gè)趨勢(shì)。

一是堅(jiān)持推進(jìn)畫廊代理制，這也是規(guī)范市場(chǎng)、制定合理價(jià)格的有效方式；二是要“抱團(tuán)發(fā)展”，建立“畫廊集團(tuán)化”，傳統(tǒng)個(gè)體畫廊目前出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)上的困境，畫廊集團(tuán)化可以把眾多畫廊和文化企業(yè)進(jìn)行整合形成“行業(yè)集團(tuán)”，在建制上實(shí)現(xiàn)企業(yè)化，誠(chéng)信基礎(chǔ)也會(huì)提高，會(huì)吸引更多一線藝術(shù)家進(jìn)行合作，同時(shí)在藝術(shù)品價(jià)格的制定上會(huì)更加合理，為國(guó)家有關(guān)部門和有關(guān)機(jī)構(gòu)提供更為準(zhǔn)確的當(dāng)代藝術(shù)品市場(chǎng)價(jià)格依據(jù)、指數(shù)，為當(dāng)代藝術(shù)品與藝術(shù)金融對(duì)接創(chuàng)造更好的條件。

總之，藝術(shù)金融機(jī)構(gòu)如果想在全國(guó)推行成功，必須符合“藝術(shù)品”的特性，建立一系列行之有效的、科學(xué)的方式方法，否則“藝術(shù)金融”就是一個(gè)偽命題。