2000.2.5《千禧之旅》車隊(duì)抵達(dá)行程的終點(diǎn)站-北京   

劉長(zhǎng)樂深圳傳遞亞運(yùn)火炬      

　　他以傳媒人和商人的雙重智慧，協(xié)調(diào)兩岸三地電視精英，在電視媒體業(yè)締造了一個(gè)鳳凰神話；

　　他以華人視點(diǎn)關(guān)注世界變幻，向世界傳播中華文明，在英語世界里打造出一片華語天空；      

　　他以文化人和政協(xié)委員的雙重使命，建言我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在全國(guó)政協(xié)會(huì)議上帶來一陣獻(xiàn)策新風(fēng)……      

　　全國(guó)政協(xié)委員、香港鳳凰衛(wèi)視控股有限公司董事局主席、行政總裁劉長(zhǎng)樂，他以其新聞理想、專業(yè)素質(zhì)及愛國(guó)情懷干了一件件極不容易的事。

　　冬日的釣魚臺(tái)國(guó)賓館15號(hào)樓，微風(fēng)輕輕拂動(dòng)紗簾，有暖陽穿過，安靜地灑在地板上。靠著陽臺(tái)的位置，幾案上緊湊地陳放著幾尊佛像，如若不是一轉(zhuǎn)身，還以為這是一處避世之所。然而一轉(zhuǎn)身，一面電視墻就出現(xiàn)在了眼前，四個(gè)屏幕閃動(dòng)著— 鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)、資訊臺(tái)、CNN和央視新聞?lì)l道，讓人眼花繚亂，正在播放的各大新聞迅速傳遞著時(shí)代的氣息。這里，就是全國(guó)政協(xié)委員、香港鳳凰衛(wèi)視控股有限公司董事局主席、行政總裁劉長(zhǎng)樂在京的辦公場(chǎng)所。

　　說起來就像一個(gè)神話。

　　30余年前，劉長(zhǎng)樂進(jìn)入中央廣播電臺(tái)擔(dān)任記者，開始了新聞職業(yè)生涯。那時(shí)，他雖滿含新聞理想、職業(yè)熱情，但也許并不會(huì)想到，有一天，他會(huì)創(chuàng)造一個(gè)全球最有影響力的華語電視，成為擁有六個(gè)電視頻道、互聯(lián)網(wǎng)、周刊、出版、廣播、教育和戶外電子大屏幕等多元化的媒體集團(tuán)和上市公司的掌舵人。

　　傳奇經(jīng)歷鋪就成長(zhǎng)之路

　　對(duì)于自己走過的60年，劉長(zhǎng)樂除了回顧，更多的是總結(jié)。

　　1951年，劉長(zhǎng)樂出生在干部家庭，因?yàn)楦赣H工作調(diào)動(dòng)，漂泊成了他的常態(tài)。從上海到北京，又從西安到蘭州。“我就一直在住校，從托兒所、小學(xué)一直到中學(xué)。從居住地點(diǎn)來說，是漂泊的，但因?yàn)橐恢弊⌒＃质欠€(wěn)定的，穩(wěn)定在于你通過集體生活保持了和人的接觸，你的社會(huì)性比較強(qiáng)。”

　　提及創(chuàng)辦鳳凰前的經(jīng)歷，劉長(zhǎng)樂回憶起了他最為深刻的幾段經(jīng)歷。

　　一是少年時(shí)代的大量閱讀。作為干部家庭子弟，劉長(zhǎng)樂很早開始了大量閱讀。在北京時(shí)，父母每星期讀完《參考消息》都會(huì)留在桌子上給他看，“那時(shí)是真參考，分級(jí)別的”；在蘭州，他和甘肅省委宣傳部長(zhǎng)的兒子交換書籍，“他們家從北京搬到蘭州后，很多書箱沒打開，堆在倉庫里，我們就一個(gè)箱子一個(gè)箱子撬，那段時(shí)間對(duì)我的成長(zhǎng)是幫助最大的，像《麥田里的守望者》這樣的書，只有內(nèi)部出版的，你讀了以后才知道美國(guó)不只是馬克.吐溫筆下那樣的美國(guó)。”

　　二是十年部隊(duì)生活。1970年，劉長(zhǎng)樂放棄了舒適的工作，加入了中國(guó)人民解放軍，而且主動(dòng)選擇了最苦的工程兵。“其實(shí)，我當(dāng)時(shí)分配到蘭州制藥廠，算是挺好的，也不知道哪根筋不對(duì)了，就非要吃這個(gè)苦，好像有點(diǎn)苦得其所的感覺。”劉長(zhǎng)樂回憶說，“現(xiàn)在想來，當(dāng)時(shí)是想離開平庸。我想毛主席當(dāng)年，好好的非在大雨中淋著自己，大喊大叫，這種年輕人的體驗(yàn)是近似于瘋狂，但是又不應(yīng)該說是不理智的，我覺得是這樣一種感覺。”

　　軍旅生涯，他曾經(jīng)歷兩次奔赴海城、唐山抗震救災(zāi)一線的生死考驗(yàn)。和多數(shù)成功者一樣，劉長(zhǎng)樂把那段日子當(dāng)做了“錘煉”。一方面，部隊(duì)的環(huán)境和教育打造了人的脊梁；另一方面，在部隊(duì)時(shí)常寫東西，還上軍報(bào)頭條的經(jīng)歷，為他今后的新聞事業(yè)打下了基礎(chǔ)。

　　那時(shí)，劉長(zhǎng)樂就想辦解放軍電臺(tái)、電視臺(tái)，這些被看來是異想天開的策劃，他卻認(rèn)真寫了方案，還去找人談。離開軍隊(duì)回到北京后，劉長(zhǎng)樂進(jìn)入北京廣播學(xué)院學(xué)習(xí)，隨后任職中央人民廣播電臺(tái)軍事部。

　　不平凡的人在哪都能顯示出其不平凡的一面。在廣播電臺(tái)，劉長(zhǎng)樂在軍事部最早開始了口播，在他的爭(zhēng)取下，中央臺(tái)第一次對(duì)發(fā)射衛(wèi)星進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況報(bào)道。“當(dāng)時(shí)在廣播報(bào)道形式上引起了一些討論，但與其說是形式的突破，倒不如說是在內(nèi)容和知情權(quán)話語權(quán)方面的突破，我們國(guó)家過去重大節(jié)日或者活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況報(bào)道是很少的。”劉長(zhǎng)樂回憶說。

　　那時(shí)，非常難得的是，劉長(zhǎng)樂還采訪到一些高層領(lǐng)導(dǎo)，并且贏得了他們的信任。1987年，已是軍事部副主任的劉長(zhǎng)樂改《人民子弟兵》為《軍事生活》，容納了更豐富的內(nèi)容，包括國(guó)外軍事動(dòng)態(tài)等等。1987年，他陪時(shí)任國(guó)家副主席楊尚昆訪問了美國(guó)、加拿大、法國(guó)，除去早年在國(guó)境線上走過的一些地方，這是他第一次真正意義上的出國(guó)，“對(duì)我個(gè)人來講，這是一次具有里程碑意義的出訪，主要是看到了世界，看到了差距，最主要的是看到需要改變了。”

　　第二年年底，已是副師級(jí)干部的劉長(zhǎng)樂毅然下海，并通過石油貿(mào)易賺到了第一桶金，此后便再也沒有離開文化產(chǎn)業(yè)。

　　對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的敏感仿佛是與生俱來的。劉長(zhǎng)樂很快注意到，通訊衛(wèi)星技術(shù)的革命讓傳播成本大大降低。而當(dāng)時(shí)，傳媒大亨默多克高價(jià)買得的香港衛(wèi)視（StarTV）正陷入困境，這是一次難得的機(jī)會(huì)。“當(dāng)時(shí)我們就覺得，如果我們能夠拿到一個(gè)衛(wèi)星頻道，我們?yōu)槭裁床晦k一個(gè)電視臺(tái)？”最終，劉長(zhǎng)樂說服了默多克成立合資公司，這才有了鳳凰衛(wèi)視以及以后的故事。