文創是這兩年經濟的亮點，也是中國經濟發展到一定階段必然出現的“新增長點”。故宮捕捉到這個潮流，體現了某種敏銳性。毫無疑問，故宮擁有豐富的文化資源，僅僅靠“故宮”這個大IP，就能做很多資源轉化。

但是，這也并不是說故宮想賣什么就一定能成功?，F在全世界好的博物館都在賣自己的“文創周邊”，但是真正能形成規模效應的并不多。此前的“故宮口紅”能夠成功，秘訣并不在“故宮”兩個字，而在于紅色基調本來就是故宮的標志，這樣的轉化，是自然而然的，也能讓人接受。

相比之下，年夜飯作為“文創”，創意的味道就沒那么足了。獲得點贊最多的網友評論是“會不會有宮女上菜”，雖然是一句玩笑，卻也道出了故宮年夜飯作為“文創產品”的困境。在角樓餐廳開發年夜飯，賣點是什么？創意又是什么？如果讓服務員穿宮女的服裝，這不但不算創意，還很可能會受到批評。

作為營銷手段，角樓的“故宮年夜飯”一定會“一位難求”，但作為“文創產品”，它卻有著先天缺陷，那就是難以復制。最終，人們會擔心，能在故宮吃年夜飯其實是某種“特權”，不管是高價購買，還是憑著某種“關系”。

這次年夜飯的一波三折，其實向我們展示了文創的邊界。故宮作為國家級博物館，其行為并不能完全以營利為導向。人們期待的是豐富的文化沉淀能夠開出創新的花朵。單純售賣年夜飯，其實就是把“故宮”兩個字直接變現，只有經濟價值，而沒有文化價值。

（摘編自1月17日《中國青年報》 文/張豐）