為有源頭活水來：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中民營經(jīng)濟大有作為

習近平總書記指出，民營企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)新創(chuàng)造精神，正確認識、積極適應(yīng)新常態(tài)，爭取新常態(tài)下的新作為、新提升、新發(fā)展。

“我們要透過‘去產(chǎn)能’看到新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，透過落后企業(yè)的淘汰看到新生企業(yè)的機會。民營企業(yè)應(yīng)當勇于創(chuàng)新、敢于擔當，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中把握更大更好的發(fā)展機會，助推中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。”天津市慶達投資集團董事長孫太利委員說。

正在推進的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，既是挑戰(zhàn)也是機遇，關(guān)鍵看怎樣認識和把握。非公經(jīng)濟以其靈活的機制、快速的反應(yīng)，可大有作為。

“我國藥品生產(chǎn)企業(yè)有五六千家，但很多游客跑到日本、韓國去買藥，甚至買‘洋中藥’，這種尷尬讓我們反思，但也蘊含著很大的發(fā)展空間。”吉林敖東藥業(yè)集團股份有限公司董事長李秀林代表說，民營企業(yè)應(yīng)該保持足夠的市場敏銳度，不斷研究用戶需求、不斷豐富產(chǎn)品品種、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓消費者常用常新，適應(yīng)不斷升級的消費需求。

常變常新，是民營企業(yè)的特長。

江蘇陽光股份有限公司董事長陳麗芬代表認為，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，企業(yè)求新謀變才能有立足之地?！艾F(xiàn)在流行個性化定制服裝，我們從２０１４年開始嘗試，顧客在線上把需求提出來，與我們的大數(shù)據(jù)對接，５０秒后就可以產(chǎn)生私人定制的服裝版型，實現(xiàn)從‘一款萬件’到‘萬款萬件’的躍升。今后私人定制就是我們的新增長點。”

白重恩委員分析，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，要讓供給匹配變化了的需求，甚至讓新供給創(chuàng)造新需求，中間需要有一個磨合和“試錯”的過程。民營企業(yè)的靈活機制更適應(yīng)這種磨合“試錯”，從而可以更好地依靠市場力量，找準升級方向。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，正為非公經(jīng)濟打造新動能。

傳化集團董事長徐冠巨委員說，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是全球產(chǎn)業(yè)競爭的戰(zhàn)略制高點，我國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占ＧＤＰ大約１５％，而德國是接近一半?！斑@是一片巨大的‘藍海’，是我們發(fā)展的新動能?！?/p>

以“一帶一路”建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)的全方位對外開放新格局，為非公經(jīng)濟發(fā)展拓出新空間。

福建盼盼食品集團董事長蔡金垵代表說，“一帶一路”戰(zhàn)略給泉州民營企業(yè)走出去帶來新機遇。去年以來泉州有數(shù)百家民企投資“一帶一路”沿線十幾個國家，其中一些企業(yè)已經(jīng)嘗到了甜頭。